Маркетинг L1 и L2 сетей для экосистем разработчиков

Что охватывает маркетинг L1 и L2 сетей?

Маркетинг L1 и L2 сетей связывает техническое предложение сети с людьми, которые могут строить, финансировать, использовать и поддерживать ее экосистему. Работа заключается не просто в продвижении токена: она дает разработчикам повод оценить сеть и четкий следующий шаг, когда они заинтересуются.

Услуга подходит для фонда, команды протокола или руководителя экосистемы, которым нужен один скоординированный план по маркетингу для разработчиков и экосистемы. Она может поддержать сеть, готовящуюся привлечь строителей, устоявшуюся экосистему, упорядочивающую свои сообщения, или команду, согласующую гранты и хакатоны с более широкими приоритетами.

Отправная точка — практическая карта аудиторий и действий:

• Разработчики: что они могут построить, где найти техническую информацию и как принять участие.
• Проекты и основатели: какая поддержка экосистемы доступна и как ее изучить.
• Сообщество и партнеры: что происходит, почему это важно и как принять участие.

Мы превращаем эту карту в месседжинг, кампании и операционный план. Если проекту также нужна более широкая программа роста, сравните эту работу с поддержкой маркетинга роста. Полный спектр типов проектов см. в разделе решения по типу проекта.

Как превратить интерес разработчиков в участие в экосистеме?

Полезный план экосистемы делает путь от первого знакомства до осмысленного участия легким для понимания. Мы организуем историю вокруг реального предложения сети для разработчиков, а затем связываем каждую аудиторию с соответствующим действием, а не используем одно общее сообщение для всех.

План может включать контент для разработчиков, анонсы экосистемы, коммуникации по грантам и продвижение хакатонов. Конкретный набор определяется вашими приоритетами и имеющимися ресурсами. Например, если строителям нужны более четкие точки входа, план может сосредоточиться на объяснении того, с чего начать и как найти поддержку. Если хакатон является ключевым этапом, коммуникации могут подготовить участников к пониманию темы, критериев отбора и следующих шагов, используя информацию, одобренную вашей командой.

Перед началом работы предоставьте текущий обзор сети, ресурсы для разработчиков, приоритеты экосистемы, детали грантов или хакатонов, бренд-гайд и лиц, ответственных за техническую проверку. Это позволяет нам выявить недостающую информацию на раннем этапе и избежать публикации утверждений, не подтвержденных проектом.

Мы также устанавливаем, что команда будет проверять и о чем будет отчитываться. В зависимости от объема отчетность может отслеживать выполненные результаты, активность кампании, вопросы аудитории и последующие действия. Для слоя сообщества параллельно с этой работой изучите рост сообщества и вовлечение.

Как гранты и хакатоны должны вписываться в маркетинговый план?

Гранты и хакатоны работают лучше всего как связанные программы экосистемы, а не изолированные анонсы. Маркетинг должен объяснять, кто может участвовать, какая поддержка доступна, как сделать следующий шаг и где заявители или строители могут получить точную информацию.

Для грантов мы можем помочь сформировать публичное повествование, организовать коммуникации вокруг процесса подачи заявки и скоординировать анонсы с процессом проверки команды. Ваша команда предоставляет правила программы, критерии отбора, процесс принятия решений и любые материалы для заявок, которые должны оставаться авторитетными. Затем мы можем сделать информацию более удобной для навигации и подготовить контент кампании для согласованных каналов.

Для хакатонов планирование начинается с цели мероприятия и пути участника. Мы согласовываем сообщение, промо-материалы, ключевые анонсы и точки контакта с сообществом с предоставленным вами расписанием мероприятия. Операционный чек-лист должен охватывать:

• Аудиторию и типы проектов, которые мероприятие должно привлечь.
• Подтвержденные даты, требования, инструкции по подаче заявок и контакты для поддержки.
• Какие материалы требуют одобрения от технических или программных руководителей.
• Как участники узнают о последующих возможностях после мероприятия.

Если ваша основная потребность — более широкая программа по связям с разработчиками, ознакомьтесь с поддержкой по связям с разработчиками. Если инициатива также требует формального рабочего процесса по финансированию грантов, поддержка грантовой программы может рассматриваться как сопутствующая услуга.

Что происходит после начала работы с L1 или L2 сетью?

Работа начинается с согласования приоритетов сети, аудитории, рабочих потоков, ответственных и процесса проверки. После этого мы строим график вокруг ваших этапов и выполняем согласованную маркетинговую работу управляемыми этапами.

Типичная последовательность работы:

• Исследование: предоставьте обзор сети, текущие материалы, приоритеты и ограничения.
• Планирование: согласуйте аудитории, сообщения, каналы, результаты и ответственных за утверждение.
• Подготовка: разработайте материалы кампании и подтвердите детали программы с вашей командой.
• Активация: публикуйте или координируйте утвержденную активность вокруг грантов, хакатонов и этапов экосистемы.
• Обзор: отчитайтесь о выполненной работе, поступивших вопросах и практических следующих действиях.

Вы должны ожидать четкого ответственного за обратную связь и определенного маршрута для технического утверждения. До старта решите, кто может проверять детали протокола, кто может подтверждать правила программы и кто подписывает публичные коммуникации. Это предотвращает ожидание маркетинговой работы из-за нерешенных фактов.

План не является фиксированным независимо от того, что узнает проект. Мы используем обратную связь от строителей и обзор кампании, чтобы определить, где объяснения, шаги участия или последующие действия требуют внимания. Если ваша команда хочет сравнить этот объем с другими потребностями проекта, просмотрите маркетинг DeFi или маркетинг DAO.

Что может контролировать команда маркетинга L1 или L2 сети?

Команда маркетинга может контролировать качество, ясность и выполнение согласованной работы; она не может контролировать независимые решения членов грантового комитета, судей хакатонов, разработчиков или участников сети. Присуждение грантов зависит от критериев программы и решений комитета. Посещаемость хакатонов, заявки и результаты зависят от выбора участников и правил мероприятия. Коммуникации должны точно описывать эти процессы, а не подразумевать конкретный результат.

Утверждения, специфичные для сети, также требуют осторожности. Пусть технические ответственные проверяют заявления о производительности, совместимости, безопасности, комиссиях и инструментах для разработчиков перед публикацией. Поддерживайте соответствие критериев отбора грантов, шагов подачи заявок, требований хакатонов и важных дат с авторитетной информацией, предоставленной вашей командой. Когда эти детали меняются, обновляйте публичные материалы и сообщайте лицам, ответственным за координацию кампании.

Объем работ должен обещать работу, которая может быть выполнена: согласованная стратегия, утвержденный контент, координация кампании и отчетность. Он не должен обещать, что независимый фонд экосистемы одобрит заявку, что строитель развернет проект или что последует определенный результат мероприятия. Это различие защищает доверие разработчиков и дает вашей команде полезный способ оценить работу: проверять, был ли каждый результат выполнен, проверен и связан с четким следующим шагом.

Цены

Стартовые цены в долларах США. Индивидуальные пакеты и скидки за объём — по запросу. Оплата в USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON или токеном проекта.

Как мы работаем

1. Предоставьте контекст сетиПредоставьте обзор экосистемы, ресурсы для разработчиков, существующие материалы и текущие приоритеты. Определите технических и программных ответственных для проверки.
2. Установите цели и объемВыберите аудитории, рабочие потоки по грантам или хакатонам, результаты, каналы и ожидания по отчетности для работы.
3. Подготовьте утвержденные материалыРазработайте сообщения и активы кампании, затем подтвердите технические детали и правила программы с вашей командой.
4. Координируйте активностьРеализуйте согласованные коммуникации вокруг этапов экосистемы и поддерживайте согласованность ответственных по утверждениям и последующим действиям.
5. Проверяйте и улучшайтеПроверьте выполненную работу и вопросы аудитории, затем согласуйте практические следующие действия для текущего плана.