Chi phí chiến dịch Kaito và InfoFi: phạm vi, phần thưởng và giá dịch vụ

Định giá chiến dịch Kaito và InfoFi bao gồm những gì?

Định giá chiến dịch Kaito và InfoFi bao gồm công việc đã thỏa thuận, không phải mức tầm nhìn tự động. Báo giá cần xác định các nhiệm vụ lập kế hoạch, điều phối, quản lý phần thưởng và báo cáo mà CoinMarketing Pro sẽ đảm nhận. Giá khởi điểm từ $1.490 / chiến dịch, phạm vi chính xác được xác nhận dựa trên brief của bạn.

Trước khi so sánh báo giá, hãy yêu cầu mô tả chi tiết từng hạng mục:

• Chiến lược chiến dịch và phát triển thông điệp.
• Tìm kiếm hoặc điều phối người tham gia, nếu có.
• Quy tắc phần thưởng, trách nhiệm phân phối và các nhiệm vụ phía dự án.
• Rà soát nội dung, cập nhật tiến độ và báo cáo cuối cùng.

Quỹ phần thưởng cần được nêu thành một dòng riêng trong đề xuất. Phí chiến dịch và token hoặc phần thưởng khác dành cho người tham gia là hai hạng mục chi phí khác nhau, trừ khi phạm vi văn bản kết hợp chúng một cách rõ ràng. Cũng cần hỏi ai phê duyệt tiêu chí phần thưởng và xử lý phân phối. Điều này tránh việc coi một quỹ không xác định là nằm trong giá dịch vụ.

Để có cái nhìn rộng hơn về các lựa chọn, hãy xem định giá. Nếu bạn đang so sánh công việc do cộng đồng dẫn dắt, hãy xem chiến dịch InfoFi và mindshare cùng với định giá kích hoạt cộng đồng.

Làm thế nào để xác định phạm vi phần thưởng chiến dịch?

Một kế hoạch phần thưởng tốt đưa ra các điều kiện rõ ràng cho người tham gia và cho dự án cách đánh giá mức độ phù hợp của hoạt động. Đặt mục tiêu chiến dịch trước, sau đó kết nối phần thưởng với các hành động hỗ trợ mục tiêu đó. Tránh các yêu cầu mơ hồ như “tạo buzz”; thay vào đó, hãy chỉ rõ các chủ đề được phê duyệt, định dạng đủ điều kiện, quy trình gửi bài và tiêu chí đánh giá.

Một brief hữu ích trả lời các câu hỏi sau trước khi chiến dịch được định giá:

• Sản phẩm, tính năng hoặc thông báo nào mà người tham gia cần giải thích?
• Những loại đóng góp gốc nào nằm trong phạm vi và loại nào ngoài phạm vi?
• Ai kiểm tra bài gửi so với yêu cầu chiến dịch và xử lý các trường hợp ngoại lệ?
• Quỹ phần thưởng do dự án cố định hay báo giá bao gồm cả việc quản lý quỹ?
• Báo cáo cuối cùng sẽ chứa thông tin gì?

Giữ điều kiện phần thưởng dễ hiểu và nhất quán. Nếu người tham gia phải sử dụng các tuyên bố cụ thể, hãy cung cấp sự thật đã được phê duyệt và xác định các tuyên bố họ không nên đưa ra. Nếu điều kiện đủ điều kiện phụ thuộc vào nền tảng hoặc công cụ chiến dịch, hãy xác minh yêu cầu đó trước khi hoàn thiện kế hoạch. Để có tổng quan thực tế về các định dạng và cơ chế, hãy đọc cách hoạt động của chiến dịch InfoFi và Kaito mindshare.

Những quyết định này ảnh hưởng đến khối lượng công việc nhiều hơn là ngôn ngữ trang trí chiến dịch. Một brief hẹp, được xác định rõ ràng sẽ dễ dàng phối hợp và đánh giá hơn so với yêu cầu đề cập rộng mà không có đối tượng rõ ràng hoặc đóng góp hữu ích.

Chiến dịch InfoFi có phù hợp với dự án của bạn không?

Chiến dịch InfoFi có thể phù hợp với dự án có câu chuyện rõ ràng để giải thích và một đội ngũ sẵn sàng đánh giá nội dung của người tham gia. Nó ít phù hợp hơn khi yêu cầu chính là hỗ trợ khách hàng tức thời, giáo dục kỹ thuật cần đánh giá chuyên gia hoặc kết quả chỉ có thể được đánh giá bằng thứ hạng nền tảng.

Sử dụng bước kiểm tra quyết định này trước khi yêu cầu báo giá:

• Bạn có thể nêu tên đối tượng và hành động bạn muốn họ thực hiện sau khi tìm hiểu về dự án không?
• Bạn có sự thật sản phẩm chính xác, từ ngữ đã được phê duyệt và người liên hệ để giải đáp thắc mắc không?
• Đội ngũ của bạn có thể đánh giá nội dung và điều kiện đủ điều kiện nhận thưởng trong suốt chiến dịch không?
• Bạn sẽ đánh giá công việc dựa trên các đóng góp hữu ích và kết quả giao nhận, thay vì chỉ dựa trên khối lượng đề cập thô không?

Nếu nhu cầu chính của bạn là cuộc trò chuyện nhất quán trong các kênh sở hữu, hãy so sánh định dạng này với chiến dịch kích hoạt cộng đồng. Nếu nhu cầu chính là phạm vi tiếp cận do người sáng tạo dẫn dắt và đánh giá biên tập, chiến dịch KOL crypto có thể phù hợp hơn. Bạn cũng có thể kết hợp các định dạng, nhưng hãy xác định vai trò của từng định dạng để cùng một hoạt động không bị tính hai lần.

Chiến dịch mạnh nhất khi dự án có thể trả lời câu hỏi và sử dụng sự chú ý một cách xây dựng. Chuẩn bị một landing page, thông tin sản phẩm và bước tiếp theo rõ ràng trước khi chiến dịch bắt đầu.

Lập kế hoạch và triển khai ảnh hưởng đến báo giá như thế nào?

Lập kế hoạch ảnh hưởng đến báo giá vì nhóm cần biến mục tiêu dự án thành một brief khả thi, phối hợp công việc đã thỏa thuận và báo cáo dựa trên các kết quả giao nhận rõ ràng. Mốc thời gian được thiết lập sau khi hiểu rõ dự án, định dạng chiến dịch và quy trình phê duyệt; không nên suy luận từ giá khởi điểm một mình.

Một trình tự triển khai thực tế là:

• Brief: xác nhận đối tượng, mục tiêu, sự thật cốt lõi, các loại trừ và người liên hệ dự án.
• Thiết kế: thống nhất hướng dẫn nội dung, điều kiện tham gia, trách nhiệm phần thưởng và các trường báo cáo.
• Kiểm tra sẵn sàng: xác nhận tài liệu dự án và mọi quyền truy cập nền tảng cần thiết đã có.
• Điều phối chiến dịch: quản lý quy trình làm việc đã thỏa thuận và nêu ra các vấn đề cần phê duyệt từ dự án.
• Kết thúc: đối chiếu kết quả giao nhận và cung cấp báo cáo đã thỏa thuận.

Để khởi đầu suôn sẻ hơn, hãy chuẩn bị một mô tả sản phẩm ngắn gọn, liên kết đến tài liệu hiện tại, các tuyên bố đã được phê duyệt, tài sản thương hiệu và tên người có thể phê duyệt thay đổi. Thông báo cho nhóm về bất kỳ ngày ra mắt hoặc yêu cầu đánh giá pháp lý nào khi yêu cầu đề xuất. Những thay đổi muộn đối với thông điệp hoặc điều kiện phần thưởng có thể làm tăng khối lượng công việc đánh giá, vì vậy hãy ghi lại các quyết định cuối cùng trong một brief đã được phê duyệt.

Đề xuất cần nêu rõ nhóm sẽ giao những gì, dự án phải cung cấp những gì, cách phê duyệt hoạt động và thời điểm báo cáo. Điều này giúp so sánh phí với các định dạng chiến dịch khác dễ dàng hơn.

Làm thế nào để đánh giá giá trị chiến dịch?

Đánh giá giá trị chiến dịch bằng cách so sánh các kết quả giao nhận đã thỏa thuận với mục tiêu ban đầu của dự án, không dựa vào một tín hiệu nền tảng duy nhất. Một báo cáo hữu ích cho bạn biết công việc nào đã hoàn thành, chủ đề nào người tham gia đề cập, câu hỏi nào từ khán giả xuất hiện và những hành động tiếp theo nào có thể giúp ích cho dự án.

Thống nhất về đo lường trước khi ra mắt. Ví dụ, bạn có thể theo dõi việc hoàn thành các nhiệm vụ nội dung đã được phê duyệt, mức độ liên quan của các đóng góp so với yêu cầu chiến dịch, các câu hỏi lặp lại hoặc lượt truy cập vào landing page chiến dịch nếu có thể đo lường. Chọn các chỉ số mà nhóm bạn có thể diễn giải và hành động. Đừng biến điểm số nền tảng thành tiêu chí thành công duy nhất nếu phương pháp, quy tắc đủ điều kiện hoặc tầm nhìn của nó có thể thay đổi.

Yêu cầu xem một mẫu dàn ý báo cáo hoặc yêu cầu các trường bằng văn bản. Báo cáo nên tách biệt trạng thái giao nhận khỏi diễn giải: những gì đã hoàn thành là một bản ghi; ý nghĩa của nó đối với dự án là phân tích. Nếu bạn cũng đang lên kế hoạch cho người sáng tạo, quản lý chiến dịch KOL có thể giúp làm rõ cách kết quả giao nhận của người sáng tạo và sự tham gia InfoFi khác nhau trong kế hoạch tổng thể.

Sử dụng các phát hiện để cải thiện brief tiếp theo. Nếu các đóng góp lặp lại cùng một điểm hời hợt, hãy tinh chỉnh hướng dẫn hoặc cung cấp tài liệu nguồn tốt hơn. Nếu độc giả đặt câu hỏi mà chiến dịch không lường trước, hãy cập nhật thông tin công khai của dự án trước khi mở rộng hoạt động.

Các quy tắc nền tảng Kaito và X không thể hứa hẹn điều gì?

Một chiến dịch chỉ có thể giao công việc và vị trí được viết trong phạm vi của nó; nó không thể đảm bảo một thứ hạng Kaito cụ thể, điểm mindshare, đề xuất hoặc lượng exposure nhất định. Hệ thống đủ điều kiện, tính điểm, hiển thị và xếp hạng của Kaito do nền tảng kiểm soát, và X có thể thay đổi quy tắc, quyền truy cập API hoặc cách xử lý nội dung có khuyến khích. Những quyết định đó nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm chiến dịch.

Giảm rủi ro vận hành bằng cách kiểm tra các yêu cầu nền tảng hiện tại trước khi cam kết với một định dạng. Duy trì tính minh bạch trong việc tham gia, làm cho điều kiện phần thưởng rõ ràng và có người đánh giá nội dung về độ chính xác và mức độ liên quan. Không yêu cầu người tham gia đăng tải các tuyên bố mà dự án không thể chứng minh hoặc trình bày hoạt động có trả phí như ý kiến độc lập. Nếu nền tảng giới hạn một tính năng hoặc thay đổi quyền truy cập, đề xuất nên giải thích cách nhóm sẽ thông báo về tác động và những điều chỉnh nào cần sự phê duyệt của bạn.

Trước khi ký, hãy xác nhận các điểm này bằng văn bản:

• Những kết quả giao nhận nào được đảm bảo là công việc hợp đồng.
• Những nhiệm vụ phần thưởng và phân phối nào thuộc về dự án.
• Cách xử lý các thay đổi về điều kiện đủ điều kiện hoặc quyền truy cập.
• Báo cáo đo lường những gì và nó không tuyên bố chứng minh điều gì.

Đây là một ranh giới thực tế, không phải lý do để tránh định dạng này. Nó cho phép nhóm bạn mua dịch vụ lập kế hoạch và chiến dịch xác định mà không nhầm lẫn dịch vụ đó với quyền kiểm soát các quyết định của nền tảng.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ brief chiến dịchMô tả dự án, đối tượng mục tiêu, mục tiêu và định dạng chiến dịch ưa thích. Bao gồm tài liệu sản phẩm hiện tại và mọi yêu cầu đánh giá.
2. Xác nhận phạm vi và phần thưởngXem xét kế hoạch công việc, kết quả giao nhận, mốc thời gian và trách nhiệm dự án. Thống nhất xem quỹ phần thưởng là riêng biệt hay được bao gồm rõ ràng.
3. Phê duyệt hướng dẫn nội dungThiết lập các sự thật đã được phê duyệt, tiêu chí đóng góp và quy trình đánh giá trước khi bắt đầu điều phối người tham gia.
4. Điều phối chiến dịchNhóm quản lý quy trình làm việc được xác định trong đề xuất và đánh dấu các quyết định cần sự phê duyệt của bạn.
5. Đánh giá kết quả giao nhận và báo cáoKiểm tra các kết quả giao nhận đã hoàn thành so với phạm vi đã thỏa thuận, sau đó sử dụng báo cáo và câu hỏi của khán giả để lên kế hoạch tiếp theo.